子どもの誕生日、夫は当日ケーキを食べるだけです。イベント係を退職したい。

パフも子どもを喜ばせたい気持ちが強いほど、自分から仕事を増やし、直前に「なぜ私しか動いてないの」と怒ったことがあります。愛情とプロジェクト管理が合体すると、誕生日当日に主催者だけ顔が死にます。

喜ばせたい→準備を抱える→夫のやり方が気になり任せない→疲れる→当日に小さな失敗で爆発→写真を見るたび自己嫌悪。この負のループでは、子どもの思い出より“うまく運営できたか”が主役になります。

共働きの新米親108組を妊娠後期から産後1年まで追ったNewkirkらの研究では、家事・育児の分担を公平だと感じられないことが、夫婦間の対立と結びついていました。[1] ケーキを受け取るだけの一作業ではなく、プレゼント選び、予約、当日の進行など、考える工程ごと渡す必要があります。

「プレゼントは調査から購入まで夫」 「ケーキは予約、受取、ろうそく確認まで夫」 「飾りは今年やらない」 担当と、やらないことを先に決めます。

夫の選んだ物が自分の理想と少し違っても、安全に問題がなければ採用する。全部自分の基準で仕上げると、イベント会社は永遠に廃業できません。